Sparringspartner eller opgaveløsning
Løbende sparringspartner
Ved vigtige beslutninger kan en erfaren wingman bidrage med perspektiver på, hvordan succes kan se ud og opnås.
Kan du nikke genkendende til…
- Som leder er du den ultimative garant for driften. Driften har det med at fylde det hele for dig. Du ønsker ressourcer til at videreudvikle, men når ikke dertil?
- Som leder ser du muligheder; men hvordan får du overskud til at få dem udnyttet? Tankerne du har i denne uge, er de samme som for en måned siden; der er ikke sket mere og du står uden konklusioner.
- Som leder er du udfordret på at sikre succes igennem andre. Medarbejdernes adfærd ville du gerne kunne påvirke, men forandringsledelse falder dig ikke naturligt.
- Som leder ved du, at man ikke kan forandre alt på én gang; prioritering er dog ikke let.
… så kan en erfaren wingman bidrage til at holde fokus og bistå til prioritering og plan.
……. eller hjælp til en opgave?
Som virksomhed kan hjælp til projekt eksekvering være relevant, hvis I er udfordret på ressourcer til at gennemføre væsentlige forandringer.
Som projektrådgiver kan AXELSEN eksempelvis bidrage med…
- Lægge en overordnet plan for jeres udvikling, så I bevidst holder fokus og følger op.
- Skabe bedre økonomisk overblik og sætte fokus på at forbedre bundlinjen.
- Øge digitaliseringen/procesoptimering.
- Gøre jer til en endnu mere attraktiv arbejdsplads for nuværende og potentielle medarbejdere.
- Styrke resultater, kultur og trivsel ved at styrke jeres lederskab.
Din sparringspartner
Dit behov
- Du savner en erfaren ”wingman”, hvor du i et fortroligt rum kan arbejde med:
- Virksomhedens fremtid
- Løsning af aktuelle udfordringer
- Dit lederskab
- Dine drømme og din livsbalance
- Du har mange kasketter og driften har det med at fylde dagen ud. Du mangler èn, der sikrer, at udviklings-agendaen bliver fastholdt. Når vores møder først er i kalenderen, kommer det til at ske.
- Du savner inspiration. Du har mange ideer til muligheder, men du har brug for en erfaren sparringspartner, der kan bidrage til at få dem konkretiseret og prioriteret.
- Du er bevidst om, at du ikke altid kan se skoven for bare træer.
Mit bidrag
- Jeg har selv været leder i mange år; også mange år i direktionen, hvor sparring med andre er vitalt for, at de er en succes.
- Min erfaring er, at de bedste løsninger altid er et resultat af teamwork. Jeg kan være en vigtig brik, der gør forskellen, fordi jeg ikke er en del af den daglige drift og derfor bedre kan se virksomheden udefra.
- Det er dig, der skal træffe en beslutning og sikre at det sker. Jeg kan derimod bidrage til, at du træffer den velovervejede og for dig rette beslutning. Og jeg kan efterfølgende assistere til at føre den ud i livet.
Udbytte
Du får et klart billede af, hvilke forandringer der skal ske, hvordan de skal ske og hvordan de skal kommunikeres for at sikre commitment.
